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        1. “花式攬儲(chǔ)”迎整頓 存款市場(chǎng)持續(xù)調(diào)整

          2025-06-18 14:51:57 作者:向家瑩

          銀行存款利率仍在持續(xù)走低。查詢多家銀行App發(fā)現(xiàn),此前火爆的5年期大額存單產(chǎn)品,國(guó)有大行及股份制銀行幾乎全部“下架”,三年期大額存單也普遍面臨額度緊張問(wèn)題,部分銀行目前僅剩一年期大額存單,且設(shè)有限制條件,僅允許新資金存入以及特定客戶購(gòu)買(mǎi),與普通定存利差幾乎消失。

          家住北京的李先生連續(xù)咨詢了多家銀行網(wǎng)點(diǎn),試圖為20萬(wàn)元儲(chǔ)蓄鎖定長(zhǎng)期收益,但最終未能如愿找到一份5年期高利率大額存單?!敖衲觋懤m(xù)有存單到期,年前咨詢時(shí)5年期、3年期的產(chǎn)品還有不少,利率也比現(xiàn)在高出不少?!比缃?,面對(duì)“1”開(kāi)頭的利率,李先生陷入了猶豫。

          李先生的經(jīng)歷并非個(gè)例。國(guó)有大行和股份制銀行各期限大額存單利率已普遍跌至“1字頭”。數(shù)據(jù)顯示,兩年期以下大額存單年利率普遍在0.9%至1.4%區(qū)間,即便是三年期產(chǎn)品,年利率也僅在1.55%至1.75%徘徊。

          自5月底國(guó)有大行下調(diào)存款掛牌利率之后,微眾銀行、華瑞銀行、新安銀行等多家民營(yíng)銀行,以及不少地方性商業(yè)銀行均已跟進(jìn)下調(diào)存款利率。

          “一般而言,存款利率下調(diào)沿著 ‘大型商業(yè)銀行—股份制商業(yè)銀行—中小銀行’的路徑來(lái)傳導(dǎo),因此小銀行是跟隨了大銀行下調(diào)存款利率。”招聯(lián)金融首席研究員董希淼表示。

          存款利率下行并非偶然,而是市場(chǎng)利率調(diào)整的必然結(jié)果?!癓PR下調(diào)導(dǎo)致銀行貸款收益率下降,而存款定期化趨勢(shì)又使得長(zhǎng)期限存款成本居高不下,銀行面臨‘兩頭擠壓’?!倍m当硎?。

          國(guó)家金融監(jiān)督管理總局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2024年第一季度,我國(guó)商業(yè)銀行凈息差收窄至1.43%,較2023年第四季度的1.52%下降9個(gè)基點(diǎn)。

          在銀行存款利率走低的同時(shí),部分銀行開(kāi)始通過(guò)贈(zèng)送禮品、積分兌換等方式吸引儲(chǔ)戶。近期,有部分銀行推出“存款送LABUBU玩偶”“9.9元兌換電影票”“抽獎(jiǎng)戴森吹風(fēng)機(jī)”等活動(dòng),以刺激短期存款增長(zhǎng),引發(fā)關(guān)注。

          不過(guò),這種“花式攬儲(chǔ)”模式并不合規(guī)。早在2018年,原銀保監(jiān)會(huì)就明確禁止銀行通過(guò)返現(xiàn)、贈(zèng)送實(shí)物等不正當(dāng)手段吸收存款。日前獲悉,已有地方金融監(jiān)管部門(mén)劍指銀行“花式攬儲(chǔ)”,明確要求銀行不得通過(guò)贈(zèng)送實(shí)物、與互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)合作發(fā)放會(huì)員福利等方式吸收存款。同時(shí),要求銀行相關(guān)產(chǎn)品立即暫停發(fā)售,宣傳展示同步清理下架,存量業(yè)務(wù)2025年底前穩(wěn)妥有序退出。

          “銀行熱衷于花式攬儲(chǔ)的背后是其面臨較大負(fù)債壓力,希望通過(guò)此類(lèi)活動(dòng)在短期內(nèi)產(chǎn)生攬儲(chǔ)成效,更好地穩(wěn)定負(fù)債規(guī)模。”中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行研究員婁飛鵬表示,然而,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,花樣攬儲(chǔ)會(huì)抬高銀行負(fù)債成本,銀行通過(guò)贈(zèng)送現(xiàn)金、實(shí)物、積分等形式補(bǔ)貼儲(chǔ)戶,會(huì)變相突破存款利率上限,擾亂存款市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序。其他銀行為了爭(zhēng)奪存款份額,會(huì)被迫跟進(jìn),加劇行業(yè)負(fù)債成本上升,侵蝕銀行利潤(rùn)空間。

          在息差收窄的背景下,專(zhuān)家建議,銀行業(yè)應(yīng)加速向綜合金融服務(wù)轉(zhuǎn)型。

          在上海金融與發(fā)展實(shí)驗(yàn)室首席專(zhuān)家曾剛看來(lái),未來(lái)銀行可打造全渠道零售模式,通過(guò)場(chǎng)景化金融服務(wù)增強(qiáng)客戶黏性。銀行可圍繞客戶場(chǎng)景變化趨勢(shì),結(jié)合自身優(yōu)勢(shì),構(gòu)建特色化、差異化的場(chǎng)景金融生態(tài)。在低利率環(huán)境下,銀行可大力發(fā)展財(cái)富管理業(yè)務(wù),通過(guò)為客戶提供全周期資產(chǎn)配置服務(wù)來(lái)創(chuàng)造穩(wěn)定收入。我國(guó)居民資產(chǎn)配置多元化需求不斷增長(zhǎng),銀行可依托渠道優(yōu)勢(shì)和客戶信任度,提供具有特色的財(cái)富管理服務(wù)。

          來(lái)源: 經(jīng)濟(jì)參考報(bào) 

          責(zé)任編輯:樊銳祥

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