近期，全國(guó)多地為提振消費(fèi)活力、激發(fā)消費(fèi)潛力，推出一系列新招實(shí)招，其中，票根成為連接消費(fèi)場(chǎng)景的重要媒介，發(fā)揮出特殊作用。江蘇常州舉辦“一張票玩轉(zhuǎn)一座城”活動(dòng)；持終點(diǎn)站為河南洛陽(yáng)的車票、高鐵票或電子訂單，可以半價(jià)游覽應(yīng)天門、九洲池等11家洛陽(yáng)知名景區(qū)；更有第十五屆北京國(guó)際電影節(jié)期間“憑電影票免景區(qū)門票”“憑票根用餐可享折扣”“看電影留票根，逛博物館可免費(fèi)”等活動(dòng)……文旅消費(fèi)市場(chǎng)在票根經(jīng)濟(jì)加持下亮點(diǎn)多多、熱鬧非凡。
票根是消費(fèi)行為的憑證。在傳統(tǒng)認(rèn)知中，票根僅是消費(fèi)行為的證明和記錄，也有人把它保留起來當(dāng)作紀(jì)念，其主要價(jià)值往往隨著消費(fèi)行為的結(jié)束而消失。然而，在創(chuàng)新思維下，這張小小的紙片不再是被隨手丟棄的廢紙，而是成為連接不同消費(fèi)場(chǎng)景的通行證，這種轉(zhuǎn)變讓原本孤立的消費(fèi)行為產(chǎn)生了連鎖反應(yīng)，發(fā)揮出消費(fèi)疊加的乘數(shù)效應(yīng)。
票根更是潛在需求的觸發(fā)器。人們往往需要外部刺激來激活潛在的消費(fèi)欲望，票根經(jīng)濟(jì)恰恰提供了這樣一種刺激機(jī)制。當(dāng)消費(fèi)者手持一張票根時(shí)，不僅完成了當(dāng)下的消費(fèi)體驗(yàn)，更獲得了開啟下一段消費(fèi)旅程的可能性。這種設(shè)計(jì)巧妙地利用消費(fèi)者心理預(yù)期，將一次性消費(fèi)轉(zhuǎn)化為連續(xù)性消費(fèi)。票根經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造了一種“獲得感”，讓消費(fèi)者在享受優(yōu)惠的同時(shí)，也感受到被重視和回饋的滿足。
發(fā)展票根經(jīng)濟(jì)的前提，是有充分的文旅資源集群。票根經(jīng)濟(jì)講究資源整合，資源整合的基礎(chǔ)是豐富性和多樣性。一個(gè)城市或地區(qū)要想讓票根經(jīng)濟(jì)發(fā)揮最大效應(yīng)，必須依托完整的文旅產(chǎn)業(yè)鏈條，從交通樞紐到旅游景區(qū)，從餐飲住宿到文化娛樂，各個(gè)環(huán)節(jié)需要形成有機(jī)銜接。只有當(dāng)這些資源形成集群效應(yīng)時(shí)，票根才能成為串聯(lián)各環(huán)節(jié)的紐帶。此外，文旅資源的品質(zhì)也至關(guān)重要，優(yōu)質(zhì)資源的組合才能產(chǎn)生“1+1>2”的效果。發(fā)展票根經(jīng)濟(jì)不能僅停留在表面聯(lián)動(dòng)，更需要深挖資源價(jià)值，打造獨(dú)有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
票根經(jīng)濟(jì)的火爆，本質(zhì)上是系統(tǒng)思維在促消費(fèi)領(lǐng)域的體現(xiàn)。它打破了傳統(tǒng)消費(fèi)場(chǎng)景中條塊分割的局限，構(gòu)建了一個(gè)開放共享的消費(fèi)生態(tài)系統(tǒng)。在這個(gè)系統(tǒng)中，各個(gè)經(jīng)營(yíng)主體不再是單打獨(dú)斗，而是形成互利合作。消費(fèi)者也不再是被動(dòng)接受者，而是成為價(jià)值共創(chuàng)的參與者。這種系統(tǒng)性創(chuàng)新改變了傳統(tǒng)的商業(yè)邏輯，讓消費(fèi)從零和博弈走向多方共贏。
小小一張票根，串聯(lián)起“吃住行游購(gòu)?qiáng)省比湕l，消費(fèi)者獲得實(shí)實(shí)在在的優(yōu)惠，商家收獲穩(wěn)定客流，城市文旅資源實(shí)現(xiàn)高效配置。這種“三贏”格局，正是票根經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。作為一種創(chuàng)新的文旅消費(fèi)模式，每張票根都是解鎖新場(chǎng)景的密鑰，承載著人們對(duì)美好生活的向往。期待這一創(chuàng)新模式能釋放更大潛能，突破消費(fèi)場(chǎng)景形態(tài)限制，向更智能、更便捷的方向演進(jìn)，為文旅市場(chǎng)創(chuàng)造更多可能，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入持久活力。
（來源：經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)）
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